業內人說“羅立事件”背后的三個悖論
2013/6/29
30天之前，起點中文網創始人之一羅立(業界一般稱其為“黑左”)被老東家盛大文學以“涉嫌版權倒賣”舉報，隨即被拘捕。依據現行司法流程，30天是刑拘的上限時間，至此羅立一案將至少會出現一個說法，或者釋放，或者提起公訴。而到今天，無論警方、盛大還是羅立曾經的團隊伙伴，任何一方都沒有發出關于羅立的任何信息傳出。
【盛大的“商業狙擊”】
今年3月，起點中文網創始團隊數十人一起從盛大文學離職，引發行業震蕩。以侯小強為代表的盛大文學與吳文輝為代表的起點創始團隊之間的矛盾和糾葛，也就此浮出水面，并在業界迅速傳開。隨后，包括曾任起點中文網副總經理、負責版權中心的羅立在內的出走團隊正式創業，迅速籌建起創世中文網，并傳言獲得騰訊的投資。
消息傳出，業界普遍認為中國網絡文學產業的格局和版圖即將迎來過去十年中最大的變局。而盛大與原起點團隊隨后的表現卻如陰陽對峙，各自亮出了不同的套路：盛大方面，立即高調宣布了盛大文學新的核心管理團隊名單，以原盛大總辦主任崔嵬為代表的新一套班子，走馬上任。而創世方面，則異常低調，除了專心籌備網站，幾乎謝絕了一切外部采訪。
短暫的平靜在5月26日猝然被打破，在創世中文網準備上線前夕，羅立被上海警方刑拘。一石激起千層浪，網絡文學業界頓時一片嘩然。眾說紛紜之中，包括吳文輝在內的很多業界資深人士紛紛微博聲援羅立，指責盛大為了一己商業目的，對曾為自己立下汗馬功勞的老員工創業，羅織罪名，無情打擊，讓人感到心寒失望。而同時，在網絡上，也出現了有組織的另一種聲音，強調羅立有罪，盛大不過是在保護自己合法權益。
而過于敏感的時間，和“羅立并沒有與盛大簽署競業協議”的消息隨后曝光，還是讓此次事件帶出了濃厚的“商業狙擊”的意味。
【創世中文網頂風較量】
讓盛大和業界都感到意外的是，僅僅四天之后，5月30日，創世中文網在北京召開大規模媒體見面會，正式宣布上線。面對對手的“頂風作案”，盛大文學迅速做出激烈回應：在創世媒體會舉辦的同時，起點中文網上正式發布了一份極具火藥味的官方公開信，除了陳述羅立的罪狀，更明確警告作家群體，如果敢于“跳槽”，盛大將啟動法律手段解決。
這封公開信，使盛大文學與創世中文網的較量再次升級。
但盛大的強硬態度似乎并沒有起到預期的震懾作用，除了引發網絡作家群體的廣泛不滿之外，也激起了互聯網業界的批評，盛大前副總裁朱威廉的觀點頗具代表性，他在微博中坦言這封信“有失風度”，無論從措辭、語法、結構、 高度、內涵都不符合盛大文學和盛大集團在其心目中的地位。
在盛大猛烈的公關火力下，創世中文網沒有做出任何論戰回應，但具體的業務展開卻毫不拖泥帶水，其在作者制度方面的針對性革新發布之后，迅速引發了作家、作者群體的關注和熱烈響應。網站上線不滿1月，目前正式發布作品已超過1萬部，自有簽約作品超過1000部，日均更新量超過3500部，簽約作家包括VIP作家近700人，其中包括高樓大廈、蒼天白鶴等多位起點前白金作家，以及錄事參軍、三戒大師等前專屬名家(俗稱“大神”)近40人。
從截至目前的事實來看，似乎盛大在這場與創世中文網的較量中并未占到什么便宜，但今天羅立事件的“無聲無息“，卻實實在在的折射出事情遠沒有這么簡單——作為中國曾經最成功的網絡娛樂供應商，盛大的”斗爭經驗“和”綜合實力“，從來都不可以被低估!
事實上，盛大一直都是中國對“商戰“理解最深刻的互聯網企業之一，從2003年與韓國ACTOZ與WEMADE兩家公司的”傳奇之爭“開始，到后來的打擊私服，盛大的成長史，可以說就是一部斗爭史。此次網絡文學之戰，盛大的路數也明顯與創世關注于”業務“完全不同，直接啟動”斬首“行動——以最嚴厲的手段打擊對方骨干核心人物，釜底抽薪，進而達到破壞甚至消滅對手的目的。當很多人在指斥盛大”不厚道“甚至”不人道的“同時，卻很容易忽略盛大的戰果——羅立對于創世無論如何都是非常重要的，只要他一天不被放出來，創世的工作就不可能不受到影響。
而也正是因為盛大的核心斗爭策略是“人“，于是便不難理解其在業務端表現出的”糊弄“態度——在過去一個月中，盛大文學業務最核心的兩大舉措，一個是承諾推出所謂的”億元新福利計劃“；一個是散布消息，“起點高層與某‘金主’約定一次性賣兩百億起點幣”。但兩項舉措，很快便都銷聲匿跡，自證了這不過是一時興起的噱頭而已。
【“羅立事件”可笑的三悖論】
久經沙場的盛大，這次策略依舊鮮明，招數依舊老辣，但是他們最終會贏嗎?
如果細究，會發現此次的“羅立事件”中存在著有趣的三個悖論：
其一，盛大打擊的是“個人“，而這個“人”本身曾經就是盛大自己旗下的，如果盛大這么強調“人”的價值與影響，那么當初為什么要把起點團隊趕走?盛大如今的打擊力度越大，是不是越證明著之前決策的錯誤?
其二，盛大傾公司之力來打擊個人，歸根到底依然是商業目的。而網絡文學的商業價值，是由用戶最終決定的。而用戶所關注與在意的，不外是更多的、高質量的作品，而盛大所做的一切，雖然熟練老辣，但唯獨缺少內容的建設性。用戶畢竟還是來看書而不是看官司的，開個玩笑，就算盛大最終可以把羅立判成終身監禁，盛大文學也不會因此而多出一個字的內容來。這是不是也有點南轅北轍?
其三，創世中文網，無論是團隊，還是如今所做的一切——悶頭于業務，都宛如當年起點的復刻版。比任何人都清楚起點成功內因的盛大，這次能擊敗自己曾經的成功經驗嗎?
如是。
很明顯，這場較量還會繼續下去。就企業實力而言，“羅立事件”其實已經折射出雙方的巨大差距，盛大再次證明了自己曾經的輝煌與成就都并非得來僥幸。但一個尷尬的事實是，以盛大之強，創世根本不可能是對手，但如果陷入了自相矛盾的邏輯怪圈，他能戰勝自己嗎?
【盛大的“商業狙擊”】
今年3月，起點中文網創始團隊數十人一起從盛大文學離職，引發行業震蕩。以侯小強為代表的盛大文學與吳文輝為代表的起點創始團隊之間的矛盾和糾葛，也就此浮出水面，并在業界迅速傳開。隨后，包括曾任起點中文網副總經理、負責版權中心的羅立在內的出走團隊正式創業，迅速籌建起創世中文網，并傳言獲得騰訊的投資。
消息傳出，業界普遍認為中國網絡文學產業的格局和版圖即將迎來過去十年中最大的變局。而盛大與原起點團隊隨后的表現卻如陰陽對峙，各自亮出了不同的套路：盛大方面，立即高調宣布了盛大文學新的核心管理團隊名單，以原盛大總辦主任崔嵬為代表的新一套班子，走馬上任。而創世方面，則異常低調，除了專心籌備網站，幾乎謝絕了一切外部采訪。
短暫的平靜在5月26日猝然被打破，在創世中文網準備上線前夕，羅立被上海警方刑拘。一石激起千層浪，網絡文學業界頓時一片嘩然。眾說紛紜之中，包括吳文輝在內的很多業界資深人士紛紛微博聲援羅立，指責盛大為了一己商業目的，對曾為自己立下汗馬功勞的老員工創業，羅織罪名，無情打擊，讓人感到心寒失望。而同時，在網絡上，也出現了有組織的另一種聲音，強調羅立有罪，盛大不過是在保護自己合法權益。
而過于敏感的時間，和“羅立并沒有與盛大簽署競業協議”的消息隨后曝光，還是讓此次事件帶出了濃厚的“商業狙擊”的意味。
【創世中文網頂風較量】
讓盛大和業界都感到意外的是，僅僅四天之后，5月30日，創世中文網在北京召開大規模媒體見面會，正式宣布上線。面對對手的“頂風作案”，盛大文學迅速做出激烈回應：在創世媒體會舉辦的同時，起點中文網上正式發布了一份極具火藥味的官方公開信，除了陳述羅立的罪狀，更明確警告作家群體，如果敢于“跳槽”，盛大將啟動法律手段解決。
這封公開信，使盛大文學與創世中文網的較量再次升級。
但盛大的強硬態度似乎并沒有起到預期的震懾作用，除了引發網絡作家群體的廣泛不滿之外，也激起了互聯網業界的批評，盛大前副總裁朱威廉的觀點頗具代表性，他在微博中坦言這封信“有失風度”，無論從措辭、語法、結構、 高度、內涵都不符合盛大文學和盛大集團在其心目中的地位。
在盛大猛烈的公關火力下，創世中文網沒有做出任何論戰回應，但具體的業務展開卻毫不拖泥帶水，其在作者制度方面的針對性革新發布之后，迅速引發了作家、作者群體的關注和熱烈響應。網站上線不滿1月，目前正式發布作品已超過1萬部，自有簽約作品超過1000部，日均更新量超過3500部，簽約作家包括VIP作家近700人，其中包括高樓大廈、蒼天白鶴等多位起點前白金作家，以及錄事參軍、三戒大師等前專屬名家(俗稱“大神”)近40人。
從截至目前的事實來看，似乎盛大在這場與創世中文網的較量中并未占到什么便宜，但今天羅立事件的“無聲無息“，卻實實在在的折射出事情遠沒有這么簡單——作為中國曾經最成功的網絡娛樂供應商，盛大的”斗爭經驗“和”綜合實力“，從來都不可以被低估!
事實上，盛大一直都是中國對“商戰“理解最深刻的互聯網企業之一，從2003年與韓國ACTOZ與WEMADE兩家公司的”傳奇之爭“開始，到后來的打擊私服，盛大的成長史，可以說就是一部斗爭史。此次網絡文學之戰，盛大的路數也明顯與創世關注于”業務“完全不同，直接啟動”斬首“行動——以最嚴厲的手段打擊對方骨干核心人物，釜底抽薪，進而達到破壞甚至消滅對手的目的。當很多人在指斥盛大”不厚道“甚至”不人道的“同時，卻很容易忽略盛大的戰果——羅立對于創世無論如何都是非常重要的，只要他一天不被放出來，創世的工作就不可能不受到影響。
而也正是因為盛大的核心斗爭策略是“人“，于是便不難理解其在業務端表現出的”糊弄“態度——在過去一個月中，盛大文學業務最核心的兩大舉措，一個是承諾推出所謂的”億元新福利計劃“；一個是散布消息，“起點高層與某‘金主’約定一次性賣兩百億起點幣”。但兩項舉措，很快便都銷聲匿跡，自證了這不過是一時興起的噱頭而已。
【“羅立事件”可笑的三悖論】
久經沙場的盛大，這次策略依舊鮮明，招數依舊老辣，但是他們最終會贏嗎?
如果細究，會發現此次的“羅立事件”中存在著有趣的三個悖論：
其一，盛大打擊的是“個人“，而這個“人”本身曾經就是盛大自己旗下的，如果盛大這么強調“人”的價值與影響，那么當初為什么要把起點團隊趕走?盛大如今的打擊力度越大，是不是越證明著之前決策的錯誤?
其二，盛大傾公司之力來打擊個人，歸根到底依然是商業目的。而網絡文學的商業價值，是由用戶最終決定的。而用戶所關注與在意的，不外是更多的、高質量的作品，而盛大所做的一切，雖然熟練老辣，但唯獨缺少內容的建設性。用戶畢竟還是來看書而不是看官司的，開個玩笑，就算盛大最終可以把羅立判成終身監禁，盛大文學也不會因此而多出一個字的內容來。這是不是也有點南轅北轍?
其三，創世中文網，無論是團隊，還是如今所做的一切——悶頭于業務，都宛如當年起點的復刻版。比任何人都清楚起點成功內因的盛大，這次能擊敗自己曾經的成功經驗嗎?
如是。
很明顯，這場較量還會繼續下去。就企業實力而言，“羅立事件”其實已經折射出雙方的巨大差距，盛大再次證明了自己曾經的輝煌與成就都并非得來僥幸。但一個尷尬的事實是，以盛大之強，創世根本不可能是對手，但如果陷入了自相矛盾的邏輯怪圈，他能戰勝自己嗎?
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