優酷土豆整合完成 多屏合一戰略成下階段重點
2013/5/27
日前，優酷土豆集團公布了2013年第一季度財報。數據顯示，集團綜合凈收入達人民幣5.16億元，同比增長21%。在廣告投放季節性因素的影響下，收入依然順利達成上季度預期上限。成本結構得到持續優化和改善，凈虧損進一步收窄。品牌差異化戰略收獲成效，土豆網業績顯著回升，整合基本完成。
優酷土豆集團董事長兼首席執行官古永鏘表示：“我很高興地看到合并已順利進入收官階段，特別是銷售團隊架構重組十分成功。強大的團隊，持續增長的市場需求，合并產生的規模效應，共同支撐了業績的高速增長，我們相信成本結構還將持續優化。第一季度，集團在移動視頻流量的三大指標性數據上都有令人興奮的增長：月活躍用戶超過1億，日視頻播放量超1.7億，日人均視頻瀏覽時長達70分鐘。隨著移動流量的迅猛增長，我們已成為中國領先的多屏視頻平臺。多屏視頻觀看日益成為主流。優酷土豆集團近期戰略核心點是從產品、內容、營銷、付費業務等多個層面實現多屏合一。”
綜合收入達到預期凈虧損收窄
數據顯示，優酷土豆集團一季度新增廣告主109家，其中水井坊、藍月亮、白云山制藥等大客戶成為新興力量。這標志著廣告主及行業上下游對優酷土豆整合后平臺價值的認可。因此，公司方面對第二季度綜合收入表示樂觀，預計將達人民幣7.2億-7.7億元。
隨著優酷土豆協同效應、規模效應進一步發酵，集團成本結構日趨優化。在移動端流量出現爆發性增長的前提下，帶寬成本占收入比重仍進一步下降，由 2012年同期的43%降至31%。且這一成本占收入比重在未來還將持續降低。在內容成本結構方面，集團將戰略重心放在發展UGC（用戶生成內容）、 PGC（專業原創內容）、自制內容等方面，進一步降低了對專業版權內容的依賴性。
收入增長和成本結構的改善，使得優酷土豆集團第一季度綜合凈虧損收窄至1.821億元，同比縮減8%。綜合非美國通用會計準則毛利潤同比由負轉正，為人民幣2820萬元，占綜合凈收入的5%。
PC端繼續領先移動端高速增長
在移動視頻領域，優酷和土豆擁有品牌、內容、產品、營銷等多維度優勢。品牌上，優酷和土豆網在用戶中認知度最高，覆蓋用戶量最大；內容上，優酷和土豆擁有全行業最豐富的專業版權內容和UGC內容；產品端，優酷和土豆是最早上線移動應用的網絡視頻公司，有著豐富的經驗，推出了一系列個性化、智能化的多屏互動產品；營銷領域，優酷土豆集團率先啟動了多屏整合營銷，同時土豆網在運營商合作方面也一直保持行業領先的地位。
優酷土豆集團一季度在移動領域繼續取得了爆發性增長。其中優酷移動端日視頻播放量從年初的1億增長至1.7億，季度漲幅超50%。土豆網在整合后對移動應用進行了重新規劃，一季度已上線了多款基于iOS、Android平臺的新版本應用。
品牌持續領先收入多元發展
隨著整合進入第三個100天，優酷土豆集團開啟了集團BU化運營的新階段，大大提升了平臺運營效率。其中土豆網一季度在品牌、流量、營銷等方面大幅度回升。艾瑞三月數據顯示：優酷、土豆網在多維度綜合流量數據指標上，分別保持了視頻行業第一、第二的優勢地位。根據新生代2012年底視頻網站品牌研究結果，優酷、土豆網分別是品牌認知度、使用率和喜愛度最高的兩大網絡視頻品牌。這歸因于雙品牌協同效應，同時也標志著優酷土豆的整合成功。
優酷土豆集團總裁劉德樂表示：“公司近期進行了組織結構調整，提高了靈活性，增強了凝聚力和創造力，有助于在快速變化的互聯網行業鞏固我們的領導地位。我們將在集團BU化的組織結構下，從品牌、內容、產品等維度，推進優酷和土豆網雙平臺的差異化發展，從而提升整個集團的媒體價值。在內容方面，我們將進一步降低對專業版權內容的依賴，強化在自制內容、UGC、PGC領域的優勢，提升內容營銷方面的實力。以平衡、多元的方式引領行業健康發展。”
優酷土豆集團董事長兼首席執行官古永鏘表示：“我很高興地看到合并已順利進入收官階段，特別是銷售團隊架構重組十分成功。強大的團隊，持續增長的市場需求，合并產生的規模效應，共同支撐了業績的高速增長，我們相信成本結構還將持續優化。第一季度，集團在移動視頻流量的三大指標性數據上都有令人興奮的增長：月活躍用戶超過1億，日視頻播放量超1.7億，日人均視頻瀏覽時長達70分鐘。隨著移動流量的迅猛增長，我們已成為中國領先的多屏視頻平臺。多屏視頻觀看日益成為主流。優酷土豆集團近期戰略核心點是從產品、內容、營銷、付費業務等多個層面實現多屏合一。”
綜合收入達到預期凈虧損收窄
數據顯示，優酷土豆集團一季度新增廣告主109家，其中水井坊、藍月亮、白云山制藥等大客戶成為新興力量。這標志著廣告主及行業上下游對優酷土豆整合后平臺價值的認可。因此，公司方面對第二季度綜合收入表示樂觀，預計將達人民幣7.2億-7.7億元。
隨著優酷土豆協同效應、規模效應進一步發酵，集團成本結構日趨優化。在移動端流量出現爆發性增長的前提下，帶寬成本占收入比重仍進一步下降，由 2012年同期的43%降至31%。且這一成本占收入比重在未來還將持續降低。在內容成本結構方面，集團將戰略重心放在發展UGC（用戶生成內容）、 PGC（專業原創內容）、自制內容等方面，進一步降低了對專業版權內容的依賴性。
收入增長和成本結構的改善，使得優酷土豆集團第一季度綜合凈虧損收窄至1.821億元，同比縮減8%。綜合非美國通用會計準則毛利潤同比由負轉正，為人民幣2820萬元，占綜合凈收入的5%。
PC端繼續領先移動端高速增長
在移動視頻領域，優酷和土豆擁有品牌、內容、產品、營銷等多維度優勢。品牌上，優酷和土豆網在用戶中認知度最高，覆蓋用戶量最大；內容上，優酷和土豆擁有全行業最豐富的專業版權內容和UGC內容；產品端，優酷和土豆是最早上線移動應用的網絡視頻公司，有著豐富的經驗，推出了一系列個性化、智能化的多屏互動產品；營銷領域，優酷土豆集團率先啟動了多屏整合營銷，同時土豆網在運營商合作方面也一直保持行業領先的地位。
優酷土豆集團一季度在移動領域繼續取得了爆發性增長。其中優酷移動端日視頻播放量從年初的1億增長至1.7億，季度漲幅超50%。土豆網在整合后對移動應用進行了重新規劃，一季度已上線了多款基于iOS、Android平臺的新版本應用。
品牌持續領先收入多元發展
隨著整合進入第三個100天，優酷土豆集團開啟了集團BU化運營的新階段，大大提升了平臺運營效率。其中土豆網一季度在品牌、流量、營銷等方面大幅度回升。艾瑞三月數據顯示：優酷、土豆網在多維度綜合流量數據指標上，分別保持了視頻行業第一、第二的優勢地位。根據新生代2012年底視頻網站品牌研究結果，優酷、土豆網分別是品牌認知度、使用率和喜愛度最高的兩大網絡視頻品牌。這歸因于雙品牌協同效應，同時也標志著優酷土豆的整合成功。
優酷土豆集團總裁劉德樂表示：“公司近期進行了組織結構調整，提高了靈活性，增強了凝聚力和創造力，有助于在快速變化的互聯網行業鞏固我們的領導地位。我們將在集團BU化的組織結構下，從品牌、內容、產品等維度，推進優酷和土豆網雙平臺的差異化發展，從而提升整個集團的媒體價值。在內容方面，我們將進一步降低對專業版權內容的依賴，強化在自制內容、UGC、PGC領域的優勢，提升內容營銷方面的實力。以平衡、多元的方式引領行業健康發展。”
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