企業網站建設常見問題分析
2012/11/8
企業網站建設常見問題分析，
1、企業網站建設定位不明確
所謂企業網站建設定位，指的是企業在開始做網站之前，以下幾個問題應該很明確：
A公司是否真有必要做網站？
B公司想通過網站解決什么問題？
C公司網站核心推廣什么內容？
D用什么樣的方式推廣網站？
如果能夠仔細的考慮這些問題，然后有了清晰的答案。就可以避免網站建設的過程中，不至于因為目標不明確，方向不確定，而做出的企業網站不能發揮應有的效果。
2、急功近利，未見效果急于放棄
我們遇到過這樣的客戶，因為最近幾個月業績下滑，才考慮做網站來宣傳。網站剛上線一二個月，就想著為什么一點效果都沒有，而開始質疑網絡的作用，再也不愿意多花精力去網站，任其自生自滅。
如果沒有深入一點了解互聯網的朋友，有這樣的心態并不奇怪。投資=回報，是商業活動不變的。那我們應該怎樣解決這樣的問題呢？
有一個企業網站成語叫未雨綢繆，比喻就是事先做好準備工作，而不至于臨時抱佛腳，慌忙應付。在激烈的市場競爭中，如何做到先人一著站長論壇，往往是至勝關鍵。如果等到業績下滑才考慮做網絡推廣。豈不知您的同行早已經在網絡市場跑馬圈地。
遲遲未見效果，那應該怎么辦呢？
方法一、按正確的思去逐步完善網站細節，等著對手犯錯。
百度李彥宏談百度十年發展法寶是說，等著對手犯錯，一旦競爭對手犯錯誤，我們就起來了。我們必須要看著、等著對手犯錯。
方法二、調整方向，另辟蹊徑
有一個小故事這樣說，從前有個漁村，村子里面的人都靠打魚為生。因為人口的增加，靠打魚為生的人越來越多，競爭大了，大家的日子都過的很緊巴。有一個年輕人，說到打魚的經驗，肯定不如別人豐富。說到打魚的裝備，肯定不如別人齊全。怎么辦呢？他將打到的數量并不多的魚分好類，顏色豐富、漂亮的魚的賣給寵物店。生命力頑強的魚集中養起來，可以運到更遠的地方出售。
競爭激烈的市場中，你有想過做類似的調整嗎？產品的種類企業建站，生產的規模，銷售的地區，服務的改善，周邊產品的開發等等
1、企業網站建設定位不明確
所謂企業網站建設定位，指的是企業在開始做網站之前，以下幾個問題應該很明確：
A公司是否真有必要做網站？
B公司想通過網站解決什么問題？
C公司網站核心推廣什么內容？
D用什么樣的方式推廣網站？
如果能夠仔細的考慮這些問題，然后有了清晰的答案。就可以避免網站建設的過程中，不至于因為目標不明確，方向不確定，而做出的企業網站不能發揮應有的效果。
2、急功近利，未見效果急于放棄
我們遇到過這樣的客戶，因為最近幾個月業績下滑，才考慮做網站來宣傳。網站剛上線一二個月，就想著為什么一點效果都沒有，而開始質疑網絡的作用，再也不愿意多花精力去網站，任其自生自滅。
如果沒有深入一點了解互聯網的朋友，有這樣的心態并不奇怪。投資=回報，是商業活動不變的。那我們應該怎樣解決這樣的問題呢？
有一個企業網站成語叫未雨綢繆，比喻就是事先做好準備工作，而不至于臨時抱佛腳，慌忙應付。在激烈的市場競爭中，如何做到先人一著站長論壇，往往是至勝關鍵。如果等到業績下滑才考慮做網絡推廣。豈不知您的同行早已經在網絡市場跑馬圈地。
遲遲未見效果，那應該怎么辦呢？
方法一、按正確的思去逐步完善網站細節，等著對手犯錯。
百度李彥宏談百度十年發展法寶是說，等著對手犯錯，一旦競爭對手犯錯誤，我們就起來了。我們必須要看著、等著對手犯錯。
方法二、調整方向，另辟蹊徑
有一個小故事這樣說，從前有個漁村，村子里面的人都靠打魚為生。因為人口的增加，靠打魚為生的人越來越多，競爭大了，大家的日子都過的很緊巴。有一個年輕人，說到打魚的經驗，肯定不如別人豐富。說到打魚的裝備，肯定不如別人齊全。怎么辦呢？他將打到的數量并不多的魚分好類，顏色豐富、漂亮的魚的賣給寵物店。生命力頑強的魚集中養起來，可以運到更遠的地方出售。
競爭激烈的市場中，你有想過做類似的調整嗎？產品的種類企業建站，生產的規模，銷售的地區，服務的改善，周邊產品的開發等等
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