盤點IT界人事變動：跨界轉行風行
2011/1/8
2010年對于各家IT企業的高管來說是幾家歡樂幾家愁，有人風光無限引領行業發展潮流，有人因錯失市場良機而黯然下課，更有人或臨危受命或跨行另謀高就。IT企業高層的人事變動代表著企業調整的開始，從這些頻繁的高管人事中，或可一窺整個行業的變革與趨勢。
“轉班”：跨界轉行風行
2010年4月9日，高通宣布現任公司高級副總裁兼大中華區總裁孟樸將離職。隨后，摩托羅拉宣布孟樸將出任移動終端業務大中華區總裁一職。奮戰八年，孟樸領導的高通大中華區在CDMA產業鏈具有重要地位。近年來，摩托羅拉正試圖靠Android東山再起，與高通在Android手機業務上的緊密的合作成為孟樸從芯片轉戰手機終端的重要原因。
8月7日，惠普CEO馬克·赫德（Mark Hurd）因性丑聞辭職，一個月后轉投甲骨文。隨即，惠普任命SAP前CEO李艾科（Leo Apotheker）為赫德接班人，由此也引發惠普與甲骨文的一連串的法律糾紛。令人眼花繚亂的人事任命與訴訟背后，是甲骨文在硬件市場的增長和惠普意欲提升軟件服務的努力。對于IT行業來說，硬件、軟件與服務之間的整合正日趨緊密。
9月16日，摩托羅拉公司宣布，摩托羅拉中國 電子有限公司董事長高瑞彬由于個人原因，將于9月20日正式離職。而后，惠普宣布任命高瑞彬為中國惠普董事總經理兼企業業務部副總裁。“在創造業績、促進企業增長和市場領導地位方面擁有出色的記錄”，擁有在摩托羅拉17年的工作經驗，跨界轉行到IT領域的高瑞彬將為處于轉型中的惠普帶來通信領域的豐富經驗。
而在2010年年末，郭可尊的離去與鄧元鋆的跳槽再次牽動了業界的神經。12月16日，AMD正式宣布鄧元鋆將代替郭可尊任AMD高級副總裁兼AMD大中國區總裁，并將于2011年2月1日履新。橫跨PC與通信領域，兼具渠道管理與政府公關能力的鄧元鋆或將為AMD注入缺失的移動互聯網基因。
“被下課”：錯失移動互聯網商機
與或主動或被動的轉行不同，2010年最悲劇的人物莫屬因業績不佳“被下課”。高管離職潮中業績不佳也是辭職的主要原因。2010年9月，服務諾基亞30年，曾帶給諾基亞輝煌的CEO康培凱因在移動互聯網戰略部署上表現欠佳被迫走人。此舉被看做是諾基亞針對蘋果和谷歌兩個新興對手的快速發展做出的自我救贖，但很多業界專家認為，諾基亞換帥或許為時已晚。
同樣是在9月，LG集團宣布旗下LG電子公司CEO南鏞離職。第二季度，由于智能手機銷量不敵蘋果iPhone，該公司手機部門創下4年來首度虧損，導致第二季度整體營運利潤下降90％。業界分析這家手機巨頭業績大幅下滑的主要原因是，在當前互聯網智能手機風行之際幾乎沒有推出任何相關產品。
融合優勢資源布局未來
高層之間看似不務正業的轉行，其實反映出整個產業界限日益模糊和產業融合的大趨勢——PC與應用服務融合，通信與IT業融合……
移動互聯網產業鏈的復雜性要求思維方式的轉變，以開放、共贏與合作的理念融合自身優勢資源，布局未來，開拓新業務方能脫穎而出。
2010年，喬布斯、施密特與扎克伯格無疑是最志得意滿的企業高管。無論是封閉的蘋果還是開放的Google，亦或是社交的Facebook，其成功的根本都在于把握住了用戶需求。移動互聯網時代應用為王，而應用業務成功的根本在于用戶認可，一個以用戶個人為中心的新時代真正來臨。未來，如何深入挖掘用戶需求，細分市場，進行差異化經營考驗著這些企業高管的智慧。
